Las personas que pones dentro de tu empresa pueden construir o destruir tu negocio.

Así que una las cosas más importantes (si lo que quieres es escalar tu negocio por medio de la contratación) es encontrar el talento adecuado para ayudarte a llevar el liderazgo de tu empresa.

Aquí no sólo estamos hablando de tener las calificaciones necesarias como:

1. Diplomas, doctorados o maestrías

2. Años de experiencia laboral en el área

3. Habilidades blandas destacadas

Si quitamos todos esos factores (igual de necesarios) de nuestra ecuación.

Nos queda que el otro factor esencial que va a definir si la persona que estás contratando realmente te va a ayudar a escalar los ingresos de tu empresa y arrasar con tus competidores.

Y la pregunta que tienes que hacerte es: ¿Es esta persona un estratega? ¿Un “solucionador” de problemas?

O acaso… ¿Esta persona que estoy contratando es simplemente otro más que “sólo quiere trabajo”?

Una vez que puedas responder esta pregunta fácilmente, vas a notar que es muchísimo más fácil conseguir un equipo de alto rendimiento que sirva como el motor de tu negocio.

Los empleados de alto nivel no te hacen preguntas cada 5 minutos. Te ofrecen 3 soluciones para un problema, te dan su punto de vista en cada una de las opciones.

Y te ayudan a decidir rápidamente el mejor camino a seguir para seguir creciendo.

Ten esto siempre en cuenta al momento de contratar.

Hablamos pronto,

Bryan